georgearmani的简单介绍

翡翠 知名护肤品 230 0

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  Hello大家好georgearmani,今天是品牌历史时间georgearmani,今天要和大家聊的这位品牌大咖是你值得拥有的法国巴黎欧莱雅集团,众所周知欧莱雅集团现在已经是世界著名的化妆品公司,经营范围遍及130多个国家和地区, 拥有200多家分公司和上百家工厂等等,可以说是美妆行业品牌的领导者。每个强者的背后一定会众所周知的成长秘密,那么咱们了解一下georgearmani他的前世今生如何?

  品牌

  背景

  欧莱雅的创始人是一位化学家名叫欧仁·舒莱尔,1907年舒莱尔先生在自己的实验室里发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了欧莱雅集团的雏形公司“法国无害染发剂公司”。

  

  该产品是由某种植物中萃取的散沣化色料,可以作为染发剂的主要成分,这款染发剂在当时是一项突破性创新,与市场上其他产品相比能为使用者提供一系列变化细微的色彩,且染后效果明亮精致。舒莱尔先生在1908 年3月24日为自己的发明申请了专利,这是由染发剂引发的一场化妆品行业的革命,欧莱雅集团帝国的建立也由此开始

  品牌发展历程

  1907年,法国化学家欧仁·舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂并创立的自己的小公司。

  1910年欧莱雅染发剂在开始进入意大利,1911年进入奥地利,1913年进入荷兰甚至远达美国、加拿大、英国以及巴西。

  

  

  1939年 “法国无害染发剂公司”正式更名为欧莱雅。

  

  1954年,经过对全球最大的化妆品市场——美国进行的3年市场研究,欧莱雅决定跨过大西洋,开拓新的市场。“美发化妆品”的缩写 COSMAIR 成为欧莱雅美发产品在美国的独特代名词,成为公司进入国际市场的里程碑。

  

  

  1963年 欧莱雅成为上市公司,这为公司开启了新的融资渠道。

  

  

  1964年 收购兰蔻,这是欧莱雅成为高档化妆品帝国的第一步。

  

  

  1965年 收购卡尼尔,这让欧莱雅得到了一整套具备有机定位的辅助护发产品。

  

  

  1970年 收购碧欧泉,该品牌定位独特———从温泉的可再生能量中得到有机护肤方法。

  

  

  1973年 收购法国Synthélabo药物公司的大部分股份,让欧莱雅集团得到了开展皮肤病学活动和皮肤病药物学活动的途径。

  

  

  1973年收购彩妆品牌Gemey,该品牌是专注于粉底和散粉的化妆品品牌,知名产品包括首款管装液态粉底 Fluid Make-up 以及首款粉盒 Dernière Touche。收购 Gemey 之后,欧莱雅在法国获得了大量化妆品零售市场份额。

  

  

  1989年 收购美国护肤品品牌———赫莲娜,随后又与乔治·阿玛尼(GiorgioArmani)签订了一个授权协议,使欧莱雅得以在时尚界推广这个卓越的品牌。

  

  

  1989年 收购高科技皮肤病产品品牌———理肤泉,理肤泉是世界各地皮肤科医生都广泛推荐的高科技皮肤医学产品品牌,借助收购理肤泉,欧莱雅实现了皮肤医学专业技术和药店网络的市场整合。

  

  

  1993年 收购顶级纽约发型品牌Redken

  

  

  1996年 收购美宝莲,是欧莱雅重要的战略性举措。这项收购不仅让欧莱雅成为美国(全世界最重要的市场)无可争议的领军者,而且还让欧莱雅成为大众化妆品市场的世界领航企业。此外,美宝莲也帮助欧莱雅打开了亚洲—— 尤其是中国的大门 ,美宝莲当时已经在中国拥有一家工厂。

  

  

  同年与苏州医学院合作,成立了苏州欧莱雅美容产品公司。同年,欧莱雅在苏州工业园的工厂也破土动工

  

  

  2000年 收购美奇丝(Matrix)美国专业护发产品的第一品牌。这是一个以年轻、创意和质量而闻名的品牌。此次收购巩固了欧莱雅集团在美国的市场地位。

  

  

  2000年 收购Derm ablend,该品牌生产的化妆品主要用于遮盖面部瑕疵,后与薇姿结合在一起。

  

  

  2002年 收购中国品牌羽西,为了满足中国消费者对能满足亚洲人肌肤的品牌的期望,欧莱雅收购了羽西,羽西是价格公道的奢侈护肤和化妆品牌,是现代中国女性的代表,为集团的国际品牌组合提供了完美的补充。

  

  2002年,收购日系彩妆品牌植村秀,成为欧莱雅集团旗下的第一个日系品牌。

  

  

  2006年收购The Body Shop 品牌由 Anita Roddick 创建,以天然产品和保护自然、尊重公平交易和社会责任的道德价值观

  

  

  2008年7月1日 YSL Beauté 及其明星品牌 YSL 加入欧莱雅奢侈产品部门。借助这次战略性收购,欧莱雅翻开了自己历史全新的一章,朝着成为特定分销渠道世界领袖的目标迈进。

  

  美丽没有标准答案,但是不同的族群有不同的美丽表达形式,丰富多彩的愿望和文化期望是这个多面世界的本质反映。欧莱雅凭借着独一无二的国际品牌组合,通过多元化的产品主张,搭上了全球增长的快车。集团的增长不仅来自旨在满足全世界各地人群化妆品需求的新收购品牌,形成了全球化的多元化之美。

  旗下品牌:

  1

高档化妆品部

  HR(赫莲娜)

  GiorgioArmani(乔治阿玛尼)

  Lancome(兰蔻)

  Biotherm(碧欧泉)

  Kiehl‘s(科颜氏)

  Yue-sai(羽西)

  L’Oreal Paris(巴黎欧莱雅)

  The Body Shop(美体小铺)

  

  

  

  

  

  

  

  

  2

彩妆部

  Yves Saint Laurent(伊夫·圣罗兰)

  Shu Uemura(植村秀)

  Maybelline(美宝莲)

  

  

  

  3

药妆品牌

  Vichy(薇姿)

  La Roche-posay(理肤泉)

  Skin Ceuticals(修丽可)

  

  

  

  4

美发品牌

  L'Oreal Professionnal(欧莱雅专业美发)

  Kerastase(卡诗)

  Matrix(美奇丝)

  

  

  

  欧莱雅在中国

  

  欧莱雅L'oreal的中国之行始于香港经销办事处,主要业务是将兰蔻(Lancome)和GuyLarches品牌的产品推销到化妆品专卖店、百货商场和各类免税商店。1993年初,欧莱雅L'oreal向进军中国广阔市场迈出了重要一步,一支由中国人组成的致力于开拓大陆市场的队伍正式在香港成立,为尽快了解和把握中国市场,欧莱雅L'oreal首先在广州、上海、北京三大城市设立了形象柜台。

  在成功收购了美宝莲品牌之后,欧莱雅L'oreal不仅扩大了它全球市场的产品线,还取得了全面进入中国市场的机会。通过美宝莲的销售渠道,欧莱雅L'oreal迅速渗透了中国化妆品市场。

  至2000年,欧莱雅L'oreal在中国50多个大城市成立了870家专卖店,聘用了2000名专业美容顾问,并成功推广了欧莱雅L'oreal、美宝莲、兰蔻、薇姿四个品牌。在此之后,欧莱雅L'oreal又耗资3千万美元在苏州新加坡工业园区建造了分工厂。

  欧莱雅在中国的业务保持了持续、稳定、快速发展的良好态势,从最开始美容品牌顾问推到后来研发研发、生产、销售到人员培训等价值链的等方面,欧莱雅从零开始,在中国市场上的地位稳步上升,已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一。

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