疫情的反复爆发、日常防控的不便、愈发严格的医美市场监管、还有求美者消费习惯的彻底改变肇庆医美直播隆胸，每一条都在警示医美人革新，而涉及到医美的整个产业链也在悄无声息的“提速”，由以往放荡不羁的“粗放式经营”逐渐转变为“精细化发展”，从而推动了“新医美时代”肇庆医美直播隆胸！
“现在的客户都是从网上种草，高超的营销都是嵌入式营销！”跟一家医美机构的老板闲聊时，老板是这样抱怨的。
的确如此，前几年医美的快速发展带来的弊端就是粗放式经营，消耗了求美者的信任基础，也正是因为医美行业的负面影响，才加速了行业的变迁，消费者的消费习惯也因此发生了改变，求美者们的消费观慢慢演变成种草-做功课-咨询-对比等多个环节的理性消费，也给机构增加了升单和促单的难度肇庆医美直播隆胸；有了难题，自然就有机构想办法主动化解难题，从公域转私域的医美私域直播也是在这个环节中悄然诞生。
互联网时代，我们的生活被各种各样的流量充斥着，视频带货和直播带货也随之诞生，而医美作为一种需要线下服务且决策周期较长、客单价较高的项目，想要做视频和直播带货显然需要精心的布局，但如果我们摆脱了流量思维来看，在当下医美的普遍现状来看，我们需要做的并不是怎么样“收割”一波，而是要用公域转私域，私域长效精细化运营的思路，那么这个思路拆解下来我想大概是这样的肇庆医美直播隆胸；
1. 医美私域直播布局（引导私域长线运营）
2. 用户数据分析（用数据赋能经营效率）
3. 医美营销快速革新（引领医美智能数字化营销新规则）
1.医美私域直播布局（引导私域长线运营）
私域直播之所以在医美比其他行业更加受欢迎，其根本主要在于医美行业的特殊性，在公域平台机构只能做软运营工作，比如科普一下水光针的原理、讲解一些医美基础知识，获客周期长，咨询少，成单慢，但是私域运营相对成交率会更高；另外求美者对于机构的信任基础要求也越来越高，过去渠道带客户的模式逐渐的开始没有那么奏效，散乱的渠道反而会影响机构的口碑。
那么医美私域直播就是在私域运营的大框架之下的概念，医美直播的起盘务必需要存量的加持，直客型医院的存量来自日积月累的会员和市场部未成交的潜客，渠道型医院的存量则需要一场医美直播来带动和激活了。
医美直播是否只做一场就可以呢？相信很多医美老板都想通过一场医美直播做一波收割和变现，但如果我们对数字化经营有概念，或者机构处于连锁发展阶段的话，那我就建议老板可以做直播的长线规划，不必要从变现角度出发，因为医美直播分为很多类型，有专门为渠道商/代理商做的培训直播，有直接面对潜在客户的带货直播，也有内容传递的科普直播，长线规划的目的是为了运营好客户，可以把这个行为理解为“蓄水”，当池子里蓄满了水，再开闸变现，这是一个周期，一般也要半年一次。
所以在非变现直播的时候，就可以定期举办科普类直播，一个区间之后再做变现直播。而平时直播的目的放在把院方跟求美者之间做一个联动，加深一下信任基础，创造情感沟通的环境，这样的医美直播才是一个健康且长效的布局。
2.用户数据分析（用数据赋能经营效率）
接触过这么多家医院的直播布局之后我发现很多机构有一个有意思的现象，做了一场直播之后没有运营意识，不管业绩一两百万还是一两万，似乎都是觉得直播结束后就万事大吉了，等升单就行；
其实一场直播结束后才只是刚开始。我们不仅要对本厂直播做数据分析，还需要持续不断的对这些直播成交客户做长线分析，一场直播也许能给我们带来爆炸式的绩效，但对医美机构来说，更重要的是能树立起私域运营的意识，私域的流量对于我们来说是未来能够赶超其他同行的武器，也是在这个行业整改的时代能够站稳脚跟免遭淘汰的救命稻草。所以在直播后分析客户的成交数据，商品销量的数据，以及具体的消费情况，是为下一步私域裂变打好基础的前提条件，也为下一场直播做好万全准备，取得更好结果。
3. 医美营销快速革新（引领医美智能数字化营销新规则）
有多少医美一边喊着“打造差异化”的口号，一边却在模仿同行做运营。
这种行为没有问题，也不存在对错，医美行业的营销手段变化太快取决于行业的整顿和同质化严重下产生的内卷，大家都争先恐后的去做一件口碑上有效的事；
就像直播，有一家机构取得好成绩，另外一个机构就开始找直播机构布局一场直播，这是好现象，而“码尚”直播作为医疗美容智能营销服务商，面向着万千医美机构，需要更加敏锐的嗅觉，去窥探市场上任何一个行之有效，能出结果的营销手段，所以在直播软件方面我们独立规划了技术团队对码尚直播的系统做营销板块周期性的不断优化，也就是说营销革新，不断的更新直播功能，让医美机构能够在做私域直播的同时，掌握市场动态，最早享受独家的直播功能更新，从而实现私域的精细化运营和机构的数字化经营转型。
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